Teams verwenden Hygger, um zu definieren, was für ihre Kunden wichtig ist, und bauen es dann mit Scrum oder Kanban auf.Hygger hilft agilen Unternehmen dabei, • den Rückstand zu verwalten und Ideen, Funktionen und Projekte zu priorisieren, um bessere Produktentscheidungen zu treffen. • Produkt-Roadmaps zu erstellen und gemeinsam zu nutzen, um das Team an den Zielen auszurichtenZusammenarbeit von funktionsübergreifenden Teams Was in Hygger enthalten ist: • Backlog-Board zum Sammeln und Strukturieren von Erkenntnissen, Ideen, Features, Projekten und Initiativen(Reichweite / Auswirkung / Vertrauen / Anstrengungen, 3) ICE (Auswirkung / Vertrauen / Leichtigkeit) und 4) Funktionen Bewertung (Sie können Ihre eigenen Kriterien mit unterschiedlichen Gewichten und Maßstäben verwenden) • Roadmap-Board für die Planung zukünftiger Releases, Projekte und Initiativen • KanbanBoard mit WIP-Limits, Swimlanes, Unterspalten, Zeiterfassung für Programmierer, um an der Kanban-Methode zu arbeiten. • Sprint Board, basierend auf Kanban-Boards, für Programmierer, um an der Scru zu arbeitenm Methode • Berichte Burndown-Diagramm, Geschwindigkeit, Zeiterfassung zur Überwachung des Entwicklungsprozesses • Versionen und Veröffentlichungen, Versionsverlauf